会上，医疗质量管理科主任邓雪莲首先作2023年公立医院绩效考核结果分析及绩效考核工作汇报，绩效工作小组成员针对弱势指标、失分指标进行讨论分析，研究制定改进措施。

李权要求，全体成员要提高政治站位，凝聚共识，强化团队协作，从思想上认识到公立医院绩效考核的重要性；要以绩效指标为导向，优化合理分配医疗资源，创新工作方法，提升医院综合服务能力，促进医院高质量发展。

李东强调，要健全考核机制，将指标细化至科室及个人；定期召开质量分析会议，及时发现并解决问题；优化流程，以分级诊疗为目标，提高服务质量和效率。

吴蓉指出，各指标负责人需结合医院的实况作出精准的改进措施，及时调整考核方案，以激励医生积极性；充分利用医疗资源，推动手术医师提高技术水平。

南方医院帮扶专家潘春球表示，作为管理者要深入理解各项绩效指标内涵，并通过简单易懂的方式向临床科室传达，关注一线医生的需求，给予适当的奖励和支持，激励全体成员共同进步，推动医院持续健康发展。