绘就医疗协同发展新蓝图！市医共体总院院长李东率队深入基层调研
为全面落实紧密型县域医共体建设战略部署，精准破解基层发展瓶颈，近日，市医共体总医院总院长李东、副院长吴蓉率队深入全市17家医共体分院，开展了一场为期密集、覆盖全面的实地调研，旨在深度把脉基层现状，凝聚发展共识，为区域医疗协同发展注入强劲动力。
一、深入一线，五位一体全面把脉
调研组聚焦运行管理、服务能力、资源下沉、分级诊疗、信息化建设等十大关键领域，采用 “听、谈、看、查、访”五位一体的深度调研法，通过听取汇报、座谈交流、实地走访、调阅资料和个别访谈，全方位、多角度掌握了各分院的发展亮点与现实困境，为后续精准施策积累了宝贵的第一手资料。
二、统一思想，凝聚协同发展共识
在调研中，李东强调，医共体建设绝非空谈，而是有着坚实的政策支撑与扎实的推进基础！作为医共体建设的重要一环，各分院承载着守护基层群众健康前沿阵地的重要使命。
他要求各分院领导班子要提高政治站位，深刻认识医共体建设的重大意义，主动融入一体化发展大局，以更强的责任担当、更实的工作举措，共同破解发展难题，为推动医共体建设走深走实贡献核心力量。这番讲话为全市医共体上下统一了思想，指明了方向，压实了责任。
三、精准把脉开方，部署年度重点任务
调研组在充分肯定各分院工作亮点的同时，也精准识别了当前在信息化协同、资源下沉精准性、基层能力建设及一体化运行机制等方面存在的提升空间。基于调研发现的共性需求与深层诉求，总院现场把脉、系统谋划，明确了2026年推进医共体内涵建设的四大重点方向：
巩固信息化成果，全力打通应用堵点
将着力建立常态化的信息化运维监控与应急响应保障机制，深化各子系统数据在临床、公卫、管理等领域的融合应用，持续推进互联互通，构建连续动态的居民健康信息管理体系，以“数字赋能”提升整体协同效率。
全面实施“一科一院”精准帮扶计划
针对各分院差异化需求，制定并落实“一科一院”帮扶方案。核心是建立“科室结对、骨干驻点”的深度帮扶模式，开展系统化驻点带教与“订单式”巡回培训，切实提升基层专科服务能力。同时，将完善下沉人员考核激励机制，确保帮扶资源发挥最大实效。
多措并举，着力提升基层“造血”功能
在人才建设上，积极探索灵活用人机制，加强总-分院人员常态化轮训与职业发展一体化规划；在硬件提升上，统筹资源优化设备配置，探索区域共享集约模式；同时，综合施策协助分院化解发展负担，全面激活内生发展动力。
深化体制机制协同，促进一体化高效运营
重点优化双向转诊标准与便捷化流程，利用信息化手段减少流转障碍。建立统一的医共体运营数据监测与绩效考评体系，系统推进胸痛、卒中等急危重症救治网络分层建设，并通过管理同质化与文化共建，凝聚发展合力，真正实现“一家人、一本账、一盘棋”。
结语
本次高密度、全覆盖的调研，是总院深化基层服务、科学决策的关键一步。它标志着我市医共体建设工作重心正从 “搭建平台”向“强化内涵、提升效能” 稳步转型。医共体建设中的难题必将逐一破解，优质医疗资源将更顺畅地下沉基层，最终实现区域医疗服务能力与群众健康获得感“双提升” 的目标，为筑牢基层健康防线谱写崭新篇章。
（图/王小卫 文/凌禧）
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